Objectivos Gerais:
Sendo a contabilidade um poderoso instrumento de gestão, produzindo demonstrações financeiras e de resultados periódicos, que espelham a situação económica e financeira da empresa é fundamental que, os Gestores, Chefias e Técnicos saibam interpretar correctamente e decidir adequadamente
Objectivos Específicos:
No final do curso os participantes devem:
- compreender e interpretar os meios e suportes de tratamento de dados da actividade da gestão financeira da organização com vista a uma melhor aptidão à tomada de decisão;
- saber dialogar e questionar com os especialistas e entidades terceiras envolvidas nos fluxos financeiros e contabilísticos das suas organizações;
- saber reagir com antecedência face à evolução dos indicadores económicos financeiros da sua organização.
-Profissionais com responsabilidades de gestão nas micro e pequenas empresas, ao nivel da gestão de topo, e nas várias áreas operacionais;
-Técnicos com responsabilidades no tratamento e interpretação de dados económicos e financeiros.
-Profissionais no início de carreira da área da gestão
-Profissionais com responsabilidades nas áreas administrativas e ou financeiras das PME
- 1. Estrutura financeira da empresa
- 1.1. Definição e estrutura da empresa
- 1.2. Função financeira, gestão financeira e análise financeira
- 1.3. Principais interessados na informação económica e financeira
- 2. Análise financeira com recurso a balanços
- 2.1. Balanço de gestão - conceito e representação gráfica
- 2.2. Balanço, preparação para análise
- 2.3. Balanço social
- 3. Métodos e técnicas de análise
- 3.1. Comparação de balanços sucessivos.Valores absolutos .Percentagens.Gráficos .Números
- 3.2. Método dos indicadores ou rácios
- 3.3. Fundo de maneio líquido
- 3.4. Equilíbrio financeiro a curto prazo
- 3.5. Equilíbrio financeiro a médio e longo prazo
- 4. Análise financeira com demonstração de resultados
- 4.1. Saldos intermédios de gestãoy
- 4.2. Cash-flow e auto-financiamentonp
- 4.3. Margem bruta
- 4.4. Custos operacionais variáveis
- 4.5. Custos fixos
- 5. Análise económica
- 5.1. Análise da rendibilidade da empresa
- 5.2. Árvore da rendibilidade do capital próprio
- 6. Elaboração de orçamentos
- 6.1. Sequência orçamental
- 6.2. Análise de desvios
Eng. Fernando Vieira
Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Drª Daniela Sousa
Consultora • D.C.Sousa Unipessoal, Lda • de outubro de 2018 até ao momento
Apoio à Gestão Estratégica, Implementação de Sistemas de Controlo de Gestão, Gestão Previsional e Controlo de Custos, Análise de viabilidade Económica e Financeira, Avaliação de Projetos de Investimento, Avaliação de Empresas.
Financial Advisor • Banco Best • de junho de 2011 até ao momento
Angariação de Clientes, Gestão de Carteira de Clientes, apoio à decisão de Investimento.
Diretora Financeira • DeRose Method • de maio de 2004 a dezembro de 2010
Planeamento Estratégico, Gestão o? amental, apoio na Organização e Implementação de Processos, Controlo de Gestão.
Apoio na Organização de Eventos; Coordenação e Liderança de Projeto de Desenvolvimento Pessoal para Empresas.
Formadora • várias entidades • de janeiro de 2001 até ao momento
Noções de Gestão; Organização e Gestão de PME´s; Principais Etapas para a Criação de empresa - da Ideia ao Projeto; Ativos Financeiros.
Consultora • várias entidades • de maio de 2004 a dezembro de 2006
Atividade de Consultoria, como consultora júnior, no âmbito do projeto InPME.
Levantamento de informação e análise das várias áreas do negócio (RH, Financeiro, Produção, Marketing e Vendas), levantamento de necessidades de formação, apoio ao Planeamento Estratégico e implementação do Plano Operacional.
Apoio à elaboração de Projetos de Investimento, Planeamento Estratégico e apoio na Constituição e arranque das empresas, em programas de empreendedorismo feminino.
Diretora Financeira • Multyates, Lda • de agosto de 2002 a setembro de 2004
Consultora externa no apoio à implementação de processos de organização e controlo de gestão. Depois integração na empresa como assistente da Direção Geral no serviço pós-venda, seguindo-se a promoção a Diretora Financeira.
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Laboral
Misto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
360 €
(isento de IVA)
Faça a sua pré-inscrição como manifestação de interesse de participação no curso. A calendarização da realização do curso será feita após temos 10 confirmações efetivas Através da nossa Newsletter daremos informações sobre a realização do curso. Curso a realizar de Segunda a Sexta-feira em horário laboral e ou pós-laboral.
No final do curso será entregue aos formandos um Certificado de Formação Profissional, devidamente autenticado pela Gerência do GIAGI, comprovativo da frequência e do aproveitamento do Curso.
Será, ainda assegurado o registo na Plataforma do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO).