Objectivos Gerais:
Dotar os participantes de conhecimentos sobre uma ferramenta de diagnóstico dos desperdício nas diversas etapas e processos da cadeia de valor
Compreender as vantagens da utilização do VSM nas organizações;
Identificar desperdícios das operações produtivas e de suporte à produção, com base na metodologia VSM
Objectivos Específicos:
No final do curso os participantes deverão saber:
- Aplicar os conceitos e as etapas do Value Stream Mapping e designadamente;
- Traçar os fluxos atuais de produção, fazer estudos dos layouts implementados, verificar os tempos de produção, lead time, identificar os processos gargalo e as operações que acrescentam e as que não acrescentam valor.
- Utilizar o VSM como ferramenta de melhoria e arranque para equipas de melhoria e planos de acção.
- Definir objectivos e indicadores de eficácia dos processos;
- Dinamizar eventos “ kaizen”, implementar e seguir as acções correctivas e de melhoria contínua.
- Gestores e técnicos da produção
- Técnicos da qualidade, logística e manutenção
- Técnicos de engenharia do processo
- Responsáveis por processos de melhoria continua
- Engenheiros e gestores de unidades industriais e de serviços que pretendem melhorar o desempenho das suas organizações
- Recém formados em gestão e engenharia que pretendam adquirir conhecimentos nas áreas do lean e gestão de operações.
- 1. Porquê fazer o VSM. Seu enquadramento na Gestão Lean Manufacturing
- 2. Noção de Cadeia de Valor e os 8 Desperdícios. Atividades de Valor Acrescentado
- 3. Os princípios da ferramenta VSM - Value Stream Mapping
- 4. Conceitos , simbologia e mapeamento dos processos
- 5. Mapeando VSM - Estado actual
- 6. Identificação de desperdícios e de oportunidades de melhoria
- 7. Desenho da situação futura VSD e plano de acções de melhoria
- 8. Definição de métricas e monitorização do progresso
- 9. Simulação de casos
Eng.º Jeremim Martins
- Formação em Engenharia Mecânica;
- Pós- Graduação em Direcção de Empresas;
- Exerceu a actividade de Director Industrial em várias empresas;
- Consultor nas áreas de Gestão da Qualidade; Gestão Industrial e Gestão das Organizações;
- Formador nas áreas de Gestão da Qualidade e Concepção e Industrialização de novos produtos
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Laboral
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 6º ano (concluído)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
270 €
(isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento
O Preço referenciado pode ser alterado em função das condições de realização do curso
Para formandos com participação individual o preço indicado poderá estar isento de IVA
Faça a sua pré-inscrição como manifestação de interesse de participação no curso. A calendarização da realização do curso será feita após termos 10 manifestações de interesse confirmadas Através da nossa Newsletter daremos informações sobre a realização do curso.
Este curso poderá ser desenvolvido preferencialmente em regime de intra – empresa. Nesta situação o conteúdo programático poderá ser reajustado ás necessidades e características da empresa.