Talento Senior 50+

por Fernando Vieira

A problemática da participação e envolvimento dos Seniores em atividades ativas, que possam continuar a  servir e a contribuir para a riqueza e bem estar das sociedades onde estão inseridos,   é um tema que  cada vez mais ganha relevância,  numa sociedade em que se observa um crescimento acelerado da população Senior 50+

Parece, contudo, que a sociedade e   seus governos não reconhecem ainda  as mais-valias destas  faixas etárias,  que podem  continuar a servir a sociedade  através da  sua sabedoria, experiência de vida e do património de conhecimento de que dispõem, adquiridos ao longo de carreiras profissionais relevantes e com notoriedade

Em Portugal, a atitude empreendedora das pessoas 50+ é tradicionalmente baixa e não existem politicas  públicas que estimulem, entusiasmem e apoiem os ativos a continuar  a partilhar o seu conhecimento e capacidades.

A Europa e as economias dos países que a constituem devem incentivar o empreendedorismo Senior, retirando alguma pressão na sustentabilidade dos seus sistemas de Segurança Social  e,  em simultâneo, aproveitando  e prolongando no tempo  a experiência e valor acrescentado que estes profissionais podem continuar a disponibilizar às empresas e aos negócios, em condições específicas de intervenção, de acordo com os propósitos de cada profissional.

Acresce também referir a potencialidade para se consolidar uma cultura de aprendizagem intergeracional, que  proporcionará aos mais jovens beneficiar de uma captação mais rápida de conhecimento, de forma mais sustentável, integradora e inteligente.

Mas para isto acontecer, é preciso  agir,  mudando    paradigmas  bloqueadores  ainda existentes e  promovendo entidades que criem  relações facilitadoras entre Empresas  e  Profissionais Seniores que, em simultâneo,  promovam as competências e  o valor de que estes    profissionais  Seniores são portadores:

• Conhecimento especializado, seja em ambiente organizacional, de gestão e ou tecnológico;
• Capacidade de visualização das soluções futuras;
• Maturidade e positividade relacional com posicionamentos de auto-liderança e de fazer acontecer;
• Consciência sistémica.

Referenciamos  a “Mentoria Empresarial”  como exemplo de serviço  a prestar, que poderá contribuir para:

•Diminuição do tempo da curva de  aprendizagem  do Mentorado;

•Desenvolvimento competências, habilidades   e integração profissional mais rápida e consistente;

•Progresso acelerado do aumento do desempenho e da  obtenção de resultados;

•Potenciação de  processos de mudança;

•Partilha de  conhecimento tácito.

E que pode ser desenvolvido, quando se torna necessário:

•Adaptar  e integrar novos Colaboradores;

•Preparar futuros Lideres;

•Promover a ascensão e sucessão a novas funções;

•Desenvolver  nova  cultura organizacional colaborativa inovadora;

•Promover processos de Mudança Organizacional e novas Tecnologias;

• Desenvolver Novos Produtos e   Processos de Inovação.

A missão do GIAGI,   no âmbito do  Ecossistema do Empreendedorismos Senior,  é de dar visibilidade  e  de criar pontes e canais de comunicação entre as PME, que necessitam de conhecimento e experiência, e Profissionais nos domínios da Gestão e das Tecnologias,  que disponham  de um elevado portfólio de competência, experiência e maturidade e que queiram, continuar a contribuir e a intervir de um modo ativo nas transformações e progresso das Organizações.

Saiba mais GIAGI | Serviços

Fernando Vieira – GIAGI Lda - Aveiro

Download