No âmbito empresarial o domínio das técnicas de gestão vem-se revelando como uma condição fundamental para a competitividade que caracteriza a dinâmica dos mercados actuais. De entre as disciplinas da gestão, acentua-se a prioridade em relação ao planeamento: planear é afinal preparar as condições para minimizar o risco de insucessos. É neste pressuposto que toda a actividade da empresa, todo o negócio, deve ser enquadrado, planeando numa primeira fase ao nível estratégico, mas detalhando-se depois o plano também em termos operacionais: desde as mais ou menos complexas actividades produtivas, industriais ou de serviços, até às da logística, comerciais, sendo que todas necessitam de meios financeiros adequados. Daí a importância da empresa dispor de colaboradores, mesmo tratando-se um micro empresa que saibam elaborar um plano de negócios, que saibam estruturar o seu sistema de custos, que conheçam as obrigações em matéria fiscal,que saibam implementar as principais rotinas de gestão financeira, entre muitas outras áreas para que se disponha de um sistema de controlo, tipo "tableaux de bord" de gestão, ferramenta fundamental para o gestor/empreendedor.