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Liderança e Gestão da Produção

Carga Horária
24 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
390 €   (isento de IVA)
Pré-Inscrição

Apresentação

Liderar e Gerir, são duas abordagens diferentes de agir na condução das operações dos sistemas industriais. Ambas são necessárias, contudo a abordagem através de um foco numa liderança eficaz, tem-se vindo a revelar muito mais potenciadora de resultados, face ao contexto atual de forte mudança, em que as pessoas são o ativo diferenciador nas organizações, onde hoje é exigido agilidade, flexibilidade, adaptação rápida às mudanças de contexto e das necessidades dos Clientes e de outras partes interessadas
Os métodos tradicionais de organização e gestão, já não dão resposta adequada aos novos desafios. Para obtermos novos resultados, temos que agir de modo diferente. Para agirmos de modo diferente, temos que pensar e sentir de modo diferente. Assim , precisamos de novo conhecimento, que suporte uma nova maneira de agir em ambiente de Gestão de Operações.
Este novo conhecimento existe, está disponível. Apenas temos que mudar as nossas crenças, mudar como interpretamos a nossa realidade e incorporar no nosso pensamento o “Novo Conhecimento.”
A Gestão Lean Management, sendo também uma filosofia de gestão de Sistemas Operacionais, apesar de existir há diversas dezenas de anos, continua a ser um forte referencial de novo conhecimento, totalmente adequado para os processos transformacionais das organizações e dos seus modelos de negócio, nos contextos atuais das nossas Organizações
É também necessário adequar o nosso perfil de competências, para agirmos com novas competências de liderança, servidora, que promova desafios, que envolva e crie compromissos, que seja de proximidade e obtenha resultados
O curso Liderança e Gestão da Produção é certamente um meio, catalisador, para ajudar a operar as mudanças que não necessárias . realizar nossos sistemas organizativos e de gestão.

Objectivos Gerais:

Consciencializar para a importância de novos referenciais de gestão e organizacionais , conceitos e práticas inovadoras, que contribuam para a incorporação de novo conhecimento, e que potencie o processo de aquisição de novas competências, para uma ação de liderança transformadora de melhoria constante de sistemas operacionais de produção e ou de operações.

Objectivos Específicos:

Os participantes no final de ação, deverão ficar mais capacitados para compreenderem e saberem:
• Aplicar novos conceitos de suporte à gestão da produção numa dinâmica de melhoria sistemática de desempenho dos resultados do processo “ Gestão da Produção”
• Agir e transformar os atuais sistemas organizativos e de gestão da produção tendo como referência o princípios da gestão Lean Manufacturing
• Caraterizar o perfil de competências de que devem dispor para promoveram uma liderança impactante
• Liderar as suas equipas, através de uma relação de proximidade e de partilha de objetivos e resultados em contextos operacionais de “ Chão de Fábrica”

Gestores, Líderes, Supervisores, Encarregados e Profissionais que exercem algum tipo de Liderança nos Sistemas de Gestão da Produção e ou de Operações
Profissionais que com necessidades de aprofundar o desenvolvimento das suas competências profissionais e pessoais, para virem assumir novos desafios profissionais em ambiente de gestão operacional
  • 1. A Gestão da Produção e o Lean Manufacturing - Engº Fernando Vieira
  • 1.1. A Função e o Processo “Gestão da Produção” ´sua missão e interfaces
  • 1.2. A visão da gestão Lean Management , como referência para uma mudança inovadora de desempenho
  • 1.3. As principiais metodologias e ferramentas Lean Manufacturing:
  • 1.4. As atividades de valor acrescentado versus desperdício
  • 1.5. A Produtividade no Posto de Trabalho – Gestão Visual 5’S
  • 1.6. Padronização das atividades . Standard Works
  • 1.7. Programação nivelada . Sistema Pull
  • 1.8. Monitorização Operacional
  • 1.9. Paragens e avarias, perdas de desempenho qualidade OEE – ( Overall
  • 1.10. Equipment Effectiveness)
  • 1.11. Setups e SMED – Redução de tempos de mudança
  • 2. Desenvolver Capacidades de Liderança Eficazes - Drª Florinda Ladeira
  • 2.1. Perfil de competências ( Softkills) para uma Liderança Operacional eficaz e transformadora
  • 2.2. Princípios subjacentes à auto liderança
  • 2.3. Promoção de competências comunicacionais de sucesso
  • 2.4. Liderança de equipas motivadas e comprometidas com os resultados
  • 2.5. Animação de reuniões eficazes no “ Chão de Fábrica”
  • 2.6. O coaching como ferramenta de desenvolvimento pessoal
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Fim-de-semana
Laboral
Misto
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

390 €   (isento de IVA)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento
O Preço referenciado pode ser alterado em função das condições de realização do curso
Para formandos com participação individual o preço indicado poderá estar isento de IVA

Faça a sua pré-inscrição como manifestação de interesse de participação no curso. A calendarização da realização do curso será feita após temos 10 confirmações efetivas Através da nossa Newsletter daremos informações sobre a realização do curso. Curso a realizar de Segunda a Sexta-feira em horário laboral e ou pós-laboral.
No final do curso será entregue aos formandos um Certificado de Formação Profissional, devidamente autenticado pela Gerência do GIAGI, comprovativo da frequência e do aproveitamento do Curso.
Será, ainda assegurado o registo na Plataforma do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO).