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A Gestão de Processos de Mudança

Carga Horária
15 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
270 €   (isento de IVA)
Pré-Inscrição

Apresentação

Vivemos num contexto caracterizado pela constante mudança e segundo os especialistas na área, o jogo de forças macroeconómicas levará à sua intensificação nas próximas décadas.
Esta mudança não ocorre apenas ao nível das organizações que todos os dias são desafiadas a repensar os seus processos, práticas, visão e objetivos estratégicos, mas desafia cada um de nós enquanto pessoas a gerir este processo de mudança no nosso interior, alterando crenças, modelos de pensamento, hábitos e práticas.
Todos nós somos desafiados a passar por um processo de transição ao qual muitas vezes respondemos com resistência o que consequentemente produz desequilíbrios, desconforto, conflitualidade e até dor.
É por isso importante que cada um de nós saiba em primeira instância, gerir este processo de mudança interiormente de modo a sermos elemento facilitador na definição e acompanhamento deste processo no seio das organizações, abraçando o paradigma de uma cultura de crescimento e transformação constante.

Objectivos Gerais:

Desenvolver uma relação positiva com os processos de mudança em que estamos envolvidos criando uma atitude de liderança no desenvolvimento dos processos que lhe estão subjacentes.

Objectivos Específicos:

Incentivar uma cultura organizacional de mudança, percecionando oportunidades e soluções
Promover a motivação e o envolvimento nos processos de mudança
Gerir positivamente um processo de mudança, ativando e desenvolvendo competências chave

Profissionais que liderem ou estejam envolvidos em processos de mudança organizacional.
  • 1. A mudança de paradigma no contexto organizacional
  • 1.1. O sentido de urgência vs a complacência
  • 2. Áreas chave de intervenção num processo de mudança
  • 2.1. A liderança partilhada
  • 2.2. A cultura a visão e os valores
  • 2.3. A comunicação da mudança
  • 2.4. Potenciar e capacitar as pessoas
  • 3. As fase de um processo de mudança
  • 3.1. Pontos críticos do processo
  • 4. Mudança estratégica e mudança operacional
  • 4.1. Intervenções chave e forma de operacionalização
  • 5. Competências intrapessoais, interpessoais e profissionais para potenciar o processo de mudança
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Fim-de-semana
Laboral
Misto
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

270 €   (isento de IVA)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.