Planeamento, Gestão Orçamental e Gestão de Custos nas PME´s
18 horas
Formação Profissional - Online - Live Training
270 € (isento de IVA)
Apresentação
A gestão orçamental baseia-se na eficaz gestão e racionalização dos recursos disponíveis com vista à concretização dos objetivos. Para isso as organizações fixam objetivos, traçam políticas, procedimentos, regras e estabelecem uma estratégia representando-os através de planos de ação, traduzindo-os posteriormente em orçamentos.Entende-se por orçamentos de exploração os orçamentos que estão relacionados com a
atividade da empresa, ou seja, a atividade operacional. Geralmente constituem orçamentos de exploração os orçamentos de vendas, orçamentos de gastos comerciais, orçamentos de produção, orçamentos de gastos de distribuição. Os orçamentos globais agregam os orçamentos de exploração e os orçamentos financeiros e de investimento da empresa
A Gestão orçamental é um poderoso instrumento de gestão, na perspetiva de que ajuda a alinhar os resultados planeados (objetivos), com os planos de ação a desenvolver e com as estratégias e políticas estabelecidas para o desenvolvimento do negócio
Ajuda-nos a quantificar, mesmo que previsionalmente, a natureza de proveitos e custos que poderão ocorrer, disponibilizando-nos um referencial para efeitos de monitorização, dos resultados das atividades de exploração referentes a um período de tempo considerado.
Apesar de ser considera um instrumento de gestão importante, observa-se que muitas PME, não dispõem de uma prática consolidada de Planeamento e de Gestão orçamental. Este curso pretende disponibilizar conhecimento e soluções práticas, sobre o modo como podemos e devemos planear e gerir o desenvolvimento do nosso negócio, tendo com referência um orçamento e uma conta de exploração.
Objectivos Gerais:
Esta formação tem como objetivo dotar os participantes de conhecimentos e competências de forma a saberem preparar, participar e acompanhar eficazmente o processo de planeamento com foco no acompanhamento dos objetivos estratégicos das organizações a nível de gestão de custos, gestão orçamental e análise de desvios.
Objectivos Específicos:
Os formandos devem ficar aptos a:
-Construir um Orçamento Previsional
-Definir objetivos e identificar os custos a considerar;
-Elaborar demonstrações Financeiras Previsionais
-Analisar desvios e assegurar o Controlo Orçamental
-Classificar custos e utilizar técnicas de custeio para melhor gerir a utilização de
-Gerentes, Diretores Operacionais, Quadros Dirigentes e Chefias (áreas de Gestão Financeira ou de outras áreas da Gestão Operacional);
-Coordenadores de Equipas e de Grupos de Trabalho;
-Técnicos das áreas de Gestão Financeira e de Gestão Orçamental.
-Responsáveis operacionais com responsabilidades de monitorarem os resultados dos processos pelos quais são responsáveis
-Profissionais em início de carreira que perspetivem vir a desenvolver a sua atividade profissional em áreas de gestão
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Drª Daniela Sousa
Apoio à Gestão Estratégica, Implementação de Sistemas de Controlo de Gestão, Gestão Previsional e Controlo de Custos, Análise de viabilidade Económica e Financeira, Avaliação de Projetos de Investimento, Avaliação de Empresas.
Financial Advisor • Banco Best • de junho de 2011 até ao momento
Angariação de Clientes, Gestão de Carteira de Clientes, apoio à decisão de Investimento.
Diretora Financeira • DeRose Method • de maio de 2004 a dezembro de 2010
Planeamento Estratégico, Gestão o? amental, apoio na Organização e Implementação de Processos, Controlo de Gestão.
Apoio na Organização de Eventos; Coordenação e Liderança de Projeto de Desenvolvimento Pessoal para Empresas.
Formadora • várias entidades • de janeiro de 2001 até ao momento
Noções de Gestão; Organização e Gestão de PME´s; Principais Etapas para a Criação de empresa - da Ideia ao Projeto; Ativos Financeiros.
Consultora • várias entidades • de maio de 2004 a dezembro de 2006
Atividade de Consultoria, como consultora júnior, no âmbito do projeto InPME.
Levantamento de informação e análise das várias áreas do negócio (RH, Financeiro, Produção, Marketing e Vendas), levantamento de necessidades de formação, apoio ao Planeamento Estratégico e implementação do Plano Operacional.
Apoio à elaboração de Projetos de Investimento, Planeamento Estratégico e apoio na Constituição e arranque das empresas, em programas de empreendedorismo feminino.
Diretora Financeira • Multyates, Lda • de agosto de 2002 a setembro de 2004
Consultora externa no apoio à implementação de processos de organização e controlo de gestão. Depois integração na empresa como assistente da Direção Geral no serviço pós-venda, seguindo-se a promoção a Diretora Financeira.
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Online
Portugal Continental e Ilhas
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Fim-de-semanaLaboral
Misto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
270 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso
Referência do Banco Millennium BCP –IBAN: PT50 0033 0000 0017202642 59
Para:
•2 inscrições da mesma empresa em qualquer curso Online 8 % de desconto nas 2 inscrições
•3 inscrições da mesma empresa em qualquer curso Online 12 % de desconto nas 3 inscrições
•4 inscrições da mesma empresa em qualquer curso Online 16% de desconto nas 4 inscrições
O Curso será realizado em dias e horário a estabelecer após confirmação da realização do curso, e terá o seu início logo que existam pelo menos 7 inscrições confirmadas e validadas
Faça a sua inscrição de manifestação de interesse de participação no curso no nosso site
No final do curso será entregue aos formandos um Certificado de Formação Profissional, devidamente autenticado pela Gerência do GIAGI, comprovativo da frequência e do aproveitamento do Curso.
Será, ainda assegurado o registo na Plataforma do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO).
Os participantes devem ter competências básicas para o uso de plataformas de videoconferência e das tecnologias de informação e comunicação TIC, em particular conhecer o modo de funcionamento das plataformas Google Meet e Classroom
Para a realização do curso os formandos deverão ter acesso a um computador e internet com velocidade de banda larga suportado por um browser do tipo “ Google Chrome”
Devem dispor também de uma webcam e auriculares com micro incorporado preferencialmente com bom desempenho
Preferencialmente e para uma melhor utilização dos recursos envolvidos e disponibilizados, o formando deve participar nos cursos através de uma conta Google.( Gmail), o que permitirá uma melhor integração com muitas outras aplicações ( Google agenda – Google Drive – Google Documents)