Objectivos Gerais:
Alavancar a Performance Global da Produção pela via da Manutenção lucrativa centrada nas competências das Pessoas.
Objectivos Específicos:
Criar uma cultura de prevenção e de otimização dos custos, pela ação do trabalho em equipa focado no mais penalizante e, criando as ruturas necessárias para o trabalho eficiente com equipas reduzidas centrado nos postos de trabalho.
Profissionais e Técnicos de Manutenção;
Operadores Sénior;
Operadores e Condutores de linha Produção;
Chefias intermédias Manutenção;
Chefias intermedias Produção;
Técnicos de Produção e Processo;
Gestores de Turno;
Responsáveis Produção e Processo, Técnicos dos serviços técnicos, das Compras , da Qualidade, Encarregados, Chefes equipa.
- 1. A função Manutenção
- 2. A organização e gestão da Manutenção
- 3. Estratégia de Manutenção
- 4. Avaliação / análise do estado atual da Manutenção vs WTB (Want To Be)
- 5. Indicadores de desempenho e performance em Manutenção vs impacto da Manutenção no OEE
- 6. Métodos e Ferramentas facilitadoras da mudança
- 6.1. Análise de causa-raiz; 5W vs 5W+2H / Ishikawa / M.B.R - MRHD
- 6.2. Análise dos modos de falha e seus efeitos - FMEA
- 6.3. 5S+1 e gestão visível ao serviço da eficácia na manutenção
- 6.4. Lição pontual (OPL) e básicos de Manutenção
- 6.5. Animação de pequenos grupos de trabalho para melhoria contínua
- 7. Nova visão da TPM: (INICIAÇÂO á Total Productive Maintenance)
- 7.1. Ação prática no terreno com atividade D.C.A. (deteção e correção de anomalias) (estudo de 1 caso)
- 7.2. Como construir um standard de Manutenção Autónoma lucrativo
- 8. Segurança em Manutenção / Aplicação prática do LOTO (Lock Out / Tag Out) / Regras Ambientais
- 9. As 4 fases para a eficiência da Manutenção
- 10. Plano de rutura para a fiabilização de equipamentos
- 11. Gestão das competências e formação
- 12. Plano de rutura para otimização dos custos de manutenção
- 13. A eficiência na Manutenção Preventiva (sistemática; condicionada; preditiva e melhorativa)
- 14. A informática na Manutenção
- 15. Normas Portuguesas de apoio à Gestão de Manutenção
- 15.1. NP 4492
- 15.2. NP 4483
- 15.3. NP EN 13306
- 15.4. NP EN 13269
- 15.5. NP EN 13460
- 15.6. NP EN 15341
- 16. Procedimentos; Regras de vida e Standardização na Manutenção
Eng.º Fernando Manuel Pereira Vieira
Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
14 -18 horas
Fim-de-semana
Laboral
Misto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 9º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
460 €
(+IVA à taxa legal)