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Metodologia WCM - Gestão de Operações de Classe Mundial

Carga Horária
24 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
480 €   (+IVA à taxa legal)
Pré-Inscrição

Apresentação

O WCM ou World Class Manufacturing (Produção de Classe Mundial) é um sistema de gestão integrado de excelência operacional, inspirado nas principais metodologias do Sistema Lean Management, estando estruturado por 20 pilares de competências, sendo 10 pilares técnicos e 10 pilares de gestão A aplicação da metodologia WCM desenvolvesse de um modo sistémico e focada na gestão dos processos, através do combate aos desperdícios e às atividades que não acrescentam valor da cadeia de Operações, do desenvolvimento das competências dos Colaboradores e da utilização de ferramentas capazes de minimizar problemas nos Processos de Operações
Surge com o propósito de desenvolver empresas de Classe Mundial, competitivas e sustentáveis, através da sua metodologia sistémica e estruturada, que envolve conceitos de Gestão de Operações de produção, manutenção, engenharia, qualidade e logística, segurança, sustentabilidade ambiental e com isso, obter resultados significativos de classe mundial
O método WCM integra níveis de abordagens, reativa, preventiva e proativa, sendo implementado de um modo estruturado “ Passo a Passo - 7 Step ” e é normalmente iniciado através da sua implementação num setor mais problemático da Organização, para consolidar conhecimento e competências na aplicação da metodologia e para tornar visível a potencialidade dos resultados que se podem obter de um sistema de gestão inspirado no WCM
Com este curso pretendemos disponibilizar conhecimento e competência, para se compreender a estrutura de um sistema WCM e como pode ser concebido e implementado numa Organização, que pretenda atingir elevados níveis de desempenho

Objectivos Gerais:

Promover o conhecimento da metodologia WCM, desenvolver competências profissionais, que incorporem todas as metodologias, princípios, ferramentas e melhores práticas de gestão de operações, que sejam impactantes no desenvolvimento das competências e do desempenho das Organizações ao nível de Classe Mundial

Objectivos Específicos:

Os participantes no final da ação devem saber:
•Enquadrar a evolução dos sistemas gestão de melhoria até à abordagem WCM
•Apresentar a estrutura dos 20 pilares de um sistema WCM
•Descrever em que consiste cada um dos pilares de um sistema WCM.
•Descrever as várias fase evolutivas de abordagem passo a passo para cada pilar técnico
•Identificar as principais ferramentas de apoio ao desenvolvimento das competências em cada pilar
•Elaborar um plano de desenvolvimento de um projeto WCM
•Participar e dinamizar iniciativas WCM

Profissionais de áreas diversas como Produção, Qualidade, Logística, RH, Manutenção, Desenvolvimento de Produto, Analistas, Engenheiros, Supervisores e Gerentes das Áreas Industriais.
Empresários, Consultores ou Profissionais que desejam se tornar especialista na metodologia World Class Manufacturing (WCM)
Estudantes e Profissionais de Administração, Engenharia, Logística, Gestão de Negócios e Recursos Humanos.
Profissionais da Indústria, Produção, Controle de Qualidade, Setor Administrativo, Melhoria Contínua, RH, e gestão de negócios
Profissionais em início de carreira que queiram adquirir competências nas ferramentas da identificação e resolução de problemas.
  • 1. Origem e evolução do WCM
  • 2. Em que consiste a metodologia WCM
  • 3. A estrutura WCM
  • 4. Abordagens do WCM
  • 5. Os Pilares Técnicos
  • 6. Os Pilares de Gestão
  • 7. As principais ferramentas de suporte ao desenvolvimento da metodologia
  • 8. Sistema de auditoria e certificações
  • 9. - Como iniciar e planear uma intervenção WCM – Road Map
  • 10. Aplicação prática
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Fim-de-semana
Laboral
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 9º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

480 €   (+IVA à taxa legal)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.