Gestão Diária Operacional – GDO

Apresentação

A excelência operacional e a estabilidade não se decretam num plano estratégico no conselho de administração; constroem-se hora a hora, turno a turno, no Gemba (o chão de fábrica, o local onde a verdadeira criação de valor ocorre). É precisamente aqui que intervém a Gestão Diária Operacional (GDO). Muito mais do que uma mera ferramenta de comunicação ou um quadro visual, a GDO é o verdadeiro sistema nervoso central de uma organização sustentada no Lean Management.
O Curso de Gestão Diária Operacional, promovido pela GIAGI, foi desenhado por consultores especialistas com mais de 20 anos de experiência na otimização rigorosa do chão de fábrica. Esta formação de alto rendimento visa capacitar Team Leaders, Supervisores, Técnicos Especializados e Engenheiros de Processo para operarem uma mudança de paradigma definitiva: transitar de um modelo desgastante de "comando e controlo" para uma cultura ágil de normalização, resolução imediata de problemas e melhoria contínua sistematizada.
Neste programa intensivo e eminentemente prático, os profissionais irão dominar a arquitetura completa da GDO. Aprenderão a estruturar, dinamizar e gerir quadros de Gestão Visual de alta eficácia, suportados por indicadores SQCDP (Segurança, Qualidade, Custo, Prazo e Pessoas) que privilegiam métricas preditivas em detrimento de análises puramente reativas.
Os participantes serão treinados na condução de reuniões de ciclo curto), estabelecendo rotinas rigorosas que garantem o alinhamento total e o compromisso da equipa em menos de 10 minutos diários. Serão dotados de competências técnicas profundas para auditar o Standard Work, detetar milimetricamente os desvios e aplicar, de forma disciplinada, metodologias consolidadas de resolução de problemas (Ciclo PDCA, 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa, Pensamento A3), bloqueando a propagação de anomalias no fluxo de valor.
Adicionalmente, integrando os princípios avançados das ciências da mente e do comportamento humano aplicadas ao trabalho, este curso foca-se na transformação do perfil comportamental do líder operário. Abordamos frontalmente como quebrar a inércia e a resistência à mudança, promovendo a responsabilização individual e desenvolvendo a autonomia madura das equipas. O líder deixa de ser o "solucionador solitário e exausto" para assumir o papel de facilitador da norma e de treinador (coach) do capital humano
Não permita que a complexidade e a desorganização diária dominem as suas operações industriais. Assuma o controlo absoluto do desempenho. Dote-se, ou capacite as suas chefias operacionais, com as competências de gestão mais eficientes e exigidas pela indústria de Classe Mundial.
A excelência não é um ato, é um hábito gerido diariamente. Transforme a liderança da sua linha de produção. Garanta o seu lugar na próxima edição. Inscreva-se agora através do portal da GIAGI - Consultores em Gestão Industrial (www.giagi.pt) e dê o passo definitivo rumo ao topo do desempenho operacional.