Auditorias da Qualidade - Metodologias e Práticas -ISO 19011:2018
Apresentação
As metodologias de realização de Auditorias Internas são cada vez mais ferramentas de apoio à gestão promovidas pelas Direcções das Organizações. A aplicação das metodologias têm hoje um âmbito muito mais abrangente de aplicação. Já não se aplica só aos sistemas de gestão da qualidade mas também a outros sistemas. Cada vez mais as organizações sentem a necessidade de dispor de Colaboradores que saibam intervir nas suas organizações conduzindo e intervindo nas actividades de auditorias internas.A Auditoria Interna é também uma ferramenta decisiva nas práticas da melhoria continuam, que as Organizações devem assumir ao nível das suas politicas de gestão.
A qualificação dos Colaboradores da Organização para que estes possam realizar auditorias internas (1ª parte),passa pela frequência com aprovação de um curso de auditorias internas.
Objectivos Gerais:
Aprofundar conhecimentos sobre a Norma NP EN ISO 9001:2015 e sobre o funcionamento de organizações Certificadas de acordo com esse referencial.
Dar a conhecer a Norma NP EN ISO 19011:2018 -“Linhas de orientação para
auditorias a sistemas de gestão”
Treinar a realização de auditorias internas
Objectivos Específicos:
No fim da acção os participantes devem :
- dispor de conhecimentos técnicos e metodológicos sobre o modo de desenvolvimento de uma Auditoria Interna;
- ter vivenciado a preparação e realização de uma auditoria;
- saber elaborar um relatório final com as constatações da auditoria;
- saber aplicar as técnicas adequadas de comunicação durante as atividades de auditoria em todas s suas fases
- ter convicções sobre a importância da Auditoria interna com uma ferramenta de gestão
- Conhecer as recomendações e orientações da norma ISO 9011:2011 e saber aplicá-las
- Chefias Departamentais e Chefias intermédias nas várias Orgâncias da Organização
- Técnicos da qualidade ou de outras áreas;
- Responsáveis pela gestão de laboratórios
- Responsáveis pela monitoragem de processos
- Técnicos que participam em Grupos de Melhoria;
- Consultores e Profissionais em início de carreira com formação académica superior.
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
MistoPós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
420 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.