Organização da Emergência e Plano de Emergência
Apresentação
A verdade é que as emergências e os acidentes podem acontecer a todos, em qualquer rmomento e em qualquer lugar. Existem ameaças quer sobre a organização, sobre os clientes ou sobre o público em geral, que podem causar paragens ou quebras na produção ou mesmo danos fisícos e ambientais. Podemos ser forçados a evacuar a empresa quando menos esperamos . Este curso pretende ajudar a elaborar um plano para uma situação dessas. A melhor forma de estar preparado para o inesperado, é desenvolver um bom Plano de Emergência Interno , para servir de guia quando forem necessárias acções imediatas.Uma situação de emergência é uma situação não esperada, resultando em ameaças efectivas, que frequentemente resulta em prejuízos que serão mais elevados se não forem tomadas as medidas de contenção necessárias para minimizar as consequências. Importa estar preparaddo
A legislação, os requisitos normativos e as estruturas governamentais com responsabilidade de fiscalização , também võa sendo mais exigentes neste domínio.
Objectivos Gerais:
Objectivos Específicos:
Os participantes no final do curso devem saber:
- Identificar e organizar os dados necessário para a elaboração de um plano de emergência
- elaborar os procedimentos e regras a serem observados em situação de emergência
- elaborar plantas de emergência
- Determinar os recursos necessários para uma intervenção em situação de emergência
- Estabelecer os contactos com os organimos responsáveis pela protecção civil
-Responsáveis pela gestão de sistemas de Gestão de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho, Ambiente e Qualidade
-Responsáveis por actividades operacionais de produção , construção e logística
-Profissionais membros ce Comissões SST
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralMisto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 3º ciclo do ensino básico (9º ano)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
180 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.