Objectivos Gerais:
Disponibilizar conhecimento e soluções práticas sobre a adoção de princípios e ferramentas, baseados na filosofia “ Lean “ e que contribuam para levar a gestão da manutenção para níveis mais elevados de optimização da eficiência de equipamentos e de Instalações de modo a contribuírem para de um modo mais eficaz para a sustentabilidade dos resultados globais do negócio.
Objectivos Específicos:
No final do curso os participantes deverão saber:
•Descrever os princípios da filosofia Lean aplicáveis à gestão da manutenção
•Enunciar os conceitos e práticas da do sistema TPM – Manutenção Produtiva Total
•Definir indicadores chave de avaliação global do desempenho da Manutenção
•Aplicar os factores chave para o sucesso do Lean Manutenção
•Preparar uma iniciativa “ lean Manutenção”
Responsáveis por áreas e ou processos de Gestão Industrial, Produção, Engenharia de Processo, Gestão de manutenção.
Técnicos de Manutenção, de Produção e Engenharia
Profissionais que pretendam aprofundar competências nas atividades de optimização de sistema da Gestão de Manutenção
- 1. A filosofia " Lean Thinking" aplicada à gestão da manutenção
- 2. O sistema TPM – Manutenção Produtiva Total e o "Lean Manutenção"
- 3. •Desempenho Global da Manutenção - Indicadores Chave - KPI’s
- 3.1. OEE
- 3.2. MTTR
- 3.3. MTBF
- 3.4. Disponibilidade Operacional
- 3.5. Objetivos de Resultados e Processo
- 4. Fatores chave para sucesso do Lean Manutenção
- 4.1. Sistema proactivo
- 4.2. A liderança, supervisão e equipa autónomas da manutenção
- 4.3. Manutenção Planeada
- 4.4. Manutenção Autónoma
- 4.5. Metodologias 5’S e Eventos Kaizen
- 4.6. Análise da causa raíz
- 4.7. Análise de peças com falhas
- 4.8. Sistemas informáticos de apoio à gestão
- 4.9. Técnico de Manutenção Multi-especialista
- 4.10. Gestão de peças e materiais em Ambiente Just-In-Time
- 4.11. o A organização para sistema Lean Manutenção
- 5. Exemplos e casos de aplicação prática
Eng. Fernando Vieira
Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Laboral
Misto
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
270 €
(+IVA à taxa legal)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento
O Preço referenciado pode ser alterado em função das condições de realização do curso
Para formandos com participação individual o preço indicado poderá estar isento de IVA