Como elaborar um Quadro de Referência do Negócio - ISO 9001:2015
8 horas
Formação Profissional - Online - Live Training
120 € (isento de IVA)
Apresentação
Os sistemas de gestão quer sejam do âmbito da Qualidade, Ambiente, Higiene e Segurança no trabalho ou outro subsistema de gestão implementados, que têm como modelo os referenciais normativos ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45000:2016, têm de formalizar e monitorar um conjunto de boas práticas de suporte à gestão do negócioOs suportes de gestão das PME devem dispor de modelos simples mas com forte potencial de referenciação em termos de definir onde estamos, para onde queremos ir, quais os caminhos a seguir e quais os recursos a disponibilizar
Os sistemas de gestão da qualidade
Importa assim refletir sobre como podemos construir um Quadro de Referência de Negócio, que possa servir de referencial para monitorar, a concretização das politicas, dos objetivos e dos resultados planeados
Objectivos Gerais:
No final do curso os participantes deverão saber:
- Elaborar um Quadro de referência de negócio que enquadre os requisitos nos capítulos 4,5,6 da ISO 9001:2015
- Monitorar a evolução dos resultados planeados.
Objectivos Específicos:
No final do curso os participantes deverão saber:
- Estabelecer e caraterizar o quadro atual do negócio de do sistema de gestão
- Fazer uma análise de contexto externo e interno e saber determinar pontos fortes e fragilidades( SWOT)
- Estabelecer e ou adequar a politica de enquadramento ao desenvolvimento do negócio
- Promover a definição de objetivos, metas e respetivos indicadores de monitorização
- Identificar e planear ações de melhoria de melhoria do desempenho do sistema de gestão
- Identificar e planear as principais mudanças no âmbito do sistema de gestão
- Profissionais com responsabilidades de gestão operacional
- Gerentes e Diretores Gerais
- Profissionais que concluiram recentemente a Licenciatura, mestrado, Doutorado
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
OnlinePortugal Continental e Ilhas
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralPara participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional: (a sua situação profissional tem de estar de acordo com uma das abaixo)
Trabalhador por conta de outrem
Trabalhador independente / conta própria
Desempregado
À procura do primeiro emprego
Funcionário público
Estudante
A participação neste curso tem um custo de:
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Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.