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A Liderança Lean para Responsáveis Operacionais

Carga Horária
18 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
390 €   (isento de IVA)
Pré-Inscrição

Apresentação

Se no âmbito da gestão das organizações, nos identificarmos com as ideias simples, mas de grande relevância na atualidade, produzidas por Albert Einstein que referia : “Os problemas com que nos deparamos hoje em dia, não podem ser resolvidos ao mesmo nível de pensamento que tínhamos, quando os criámos” e “ Se queremos resultados diferentes temos que pensar , sentir e agir de modo diferente”. Então nós, como gestores e como responsáveis por fazer acontecer, temos que nos envolver no desafio sistemático de desenvolver novo pensamento, através da identificação, aquisição e maturação de novo conhecimento. Até porque, como dizia também Albert Einstein, “ A mente que se abre a uma nova ideia ( pensamento), jamais regressa ao seu tamanho original”
É neste contexto da necessidade de materializar novo conhecimento nas organizações, que proporcionem as condições para as transformações necessárias ao nível das Lideranças , dos Processos, das Pessoas e da sua Cultura , com vista a se operarem as mudanças que perspetivem sustentabilidade e sucesso nos negócios , que surge como modelo de referência o Pensamento Lean “ Lean tinking”
Para se operarem estas mudanças, temos de dispor de Profissionais com uma forte cultura do pensamento Lean e com um perfil de capacidades de Liderança, que sustente uma ação continuada de transformação das organizações, dos seus processos, do seu modo de pensar e finalmente da sua cultura.

Objectivos Gerais:

Os participantes no final de ação, ficarão mais capacitados para desenvolver competências de liderança e de condução de processos de transformação Lean, através de um aprofundamento da consciencialização dos princípios da filosofia Lean , que lhe permitirá melhor:
• Compreender e saber aplicar os conceitos do pensamento Lean - Kaizen
• Tomar consciência sob o poder de transformação da gestão Lean - Kaizen
• Liderar as transformações Lean na sua área de responsabilidade
• Auto-desenvolver as suas competências profissionais, pessoais e atitudes
• Desenvolver novas competências das equipas lideradas

Objectivos Específicos:

 

Responsáveis pela gestão de atividades operacionais de Produção, Logísticas, Manutenção, Qualidade, Desenvolvimento e Projeto, Comerciais
Profissionais com responsabilidades na gestão de atividades dos setores de Serviços
Profissionais envolvidos em processos de melhoria continua de mudança organizacionais " Lean"
Profissionais interessados em aprofundar o conhecimento sobre os princípios e práticas da gestão lean
  • 1. Princípios do Lean Thinking - Kaizen
  • 2. Pilares de suporte ao desenvolvimento do Lean Thinking
  • 3. Principais métodos e ferramentas de suporte à transformação Lean -
  • 3.1. Análise da Cadeia de Valor - "Value Stream Mapping"
  • 3.2. Standar Work - Trabalho standard ( Job Methods)
  • 3.3. Mudança rápida de Operações - SMED
  • 3.4. Gestão vísivel e a metodologia 5´S
  • 3.5. Planeamento de iniciativas de melhoria continua - Kaizen
  • 4. Caraterísticas de uma liderança Operacional Lean eficaz
  • 4.1. Liderança com Foco no "Gemba"
  • 5. Desenvolver competências de auto-liderança para potenciar a Liderança Lean
  • 6. Comunicação como catalisador da transformação Lean
  • 7. Como liderar a equipa para atingir os resultados planeados
  • 8. Como motivar e desenvolver pessoas que sabem pensar e resolver problemas num processo de melhoria
  • 9. Desenvolvimento de dinâmicas de grupo de suporte à consolidação da aprendizagem
  • 9.1. Desenvolver uma " Learning Organization" - Organização que Aprende
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Ralor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio da empresa GIAGI Lda
Consultor e Mentor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor e Mentor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Fim-de-semana
Laboral
Misto
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

390 €   (isento de IVA)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.