Objectivos Gerais:
Dar a conhecer a nova metodologia para a realização e actualização dos estudos D-FMEA para a concepção dos produtos e P-FMEA para processos produtivos e afins,de acordo com as novas etapas/passos, conceitos e regras do novo referencial AIAG-VDA-FMEA - 1ª edição de 3 de Junho de 2019
Objectivos Específicos:
Os formandos deverão ficar aptos a:
-aplicar com clareza e rigor as regras FMEA de acordo o novo referencial AIAG-VDA-FMEA-Handbook e ao longo dos 7 Passos do novo método
-põr em prática a melhoria contínua dos processos produtivos, com base nos novos critérios para identificação de AP-Acções Prioritárias
-actualizar e rever os estudos FMEA de acordo com a abordagem Reverse FMEA
Técnicos e chefias de organizações, envolvidos em projectos de produtos e e processos produtivos e afins e que operacionalizam, moderando ou participando, estudos FMEA
- 1. Conceitos e regras dos estudos FMEA-Revisão
- 1.1. Enquadramento, princípios e conceitos básicos do P-FMEA ( revisão das regras actuais)
- 1.2. Quando realizar o P-FMEA e quais os limites de cada estudo;
- 1.3. Quem faz o quê, face a um novo estudo P-FMEA
- 1.4. Matriz de Análise (conceito de requisito ou critério, nível modo de falha, efeito, causas controlos
- 1.5. Avaliação ( atribuição de índices S,O,D)
- 1.6. Actual definição de critérios para encetar acções preventivas (IPR ou NPR)
- 2. AIAG-VDA-FMEA-o futuro referencial FMEA
- 2.1. Introdução ao novo referencial AIAG-VDA -FMEA 1ª edição 2019
- 2.2. Os 7 Passos do método
- 2.3. Novo “template” para registo dos estudos FMEA
- 2.4. Exemplos de análise (estrutura, funcional, falha , risco)
- 2.5. As Tabelas S,O,D, actualizadas
- 2.6. Critérios alternativos para AP-Acções Prioritárias, face ao nível de risco (H, M,L)
- 2.7. Optimização das soluções técnicas ( produto e/ou processo)
- 2.8. Casos práticos-exemplos de FMEAS actuais-como rever registar no novo template
- 2.9. Transição para o novo referencial
- 3. Actualização dos P-FMEA
- 3.1. Interacção com outras ferramentas de melhoria ( papel das diversas equipas/funções na empresa
- 3.2. Diferentes abordagens e Tabelas Reverse FMEA
Eng.º Fernando Manuel Pereira Vieira
Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng.º Jeremim Martins
- Formação em Engenharia Mecânica;
- Pós- Graduação em Direcção de Empresas;
- Exerceu a actividade de Director Industrial em várias empresas;
- Consultor nas áreas de Gestão da Qualidade; Gestão Industrial e Gestão das Organizações;
- Formador nas áreas de Gestão da Qualidade e Concepção e Industrialização de novos produtos
Engª Maria José Gabriel
Formação Engenharia Química pelo Instituto Superior Técnico.
Auditora, Formadora e Consultora de Sistemas de Qualidade com um experiência comprovada na indústria automóvel.
Especialista em IATF16949, ISO/TS 16949, ISO9001, ISO14001, Garantia, Ferramentas APQP, PPAP, MSA, FMEA e SPC; Lean Office e Produção Lean, Resolução de Problemas (8D, A3) e Engenharia Automotiva.
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Online
Online
Portugal Continental e Ilhas
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Laboral
Misto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional: (a sua situação profissional tem de estar de acordo com uma das abaixo)
Trabalhador por conta de outrem
Trabalhador independente / conta própria
Desempregado
À procura do primeiro emprego
Estudante
A participação neste curso tem um custo de:
270 €
(+IVA à taxa legal)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento .
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso
Referência do Banco Millennium BCP –IBAN: PT50 0033 0000 0017202642 59
Os participantes devem ter preferencialmente experiência em atividades industriais e empresariais.
Acção essencialmente prática, com recurso sistemático a métodos activos, com base no estudo de casos práticos e na resolução de questões, que permitirá também o esclarecimento de dúvidas concretas dos participantes.
O Curso será realizado em dias e horário a estabelecer após confirmação da realização do curso, e terá o seu início logo que existam pelo menos 7 inscrições confirmadas e validadas
Faça a sua inscrição de manifestação de interesse de participação no curso no nosso site
No final do curso será entregue aos formandos um Certificado de Formação Profissional, devidamente autenticado pela Gerência do GIAGI, comprovativo da frequência e do aproveitamento do Curso.
Será, ainda assegurado o registo na Plataforma do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO).
Os participantes devem ter competências básicas para o uso de plataformas de videoconferência e das tecnologias de informação e comunicação TIC, em particular conhecer o modo de funcionamento das plataformas Google Meet e Classroom
Para a realização do curso os formandos deverão ter acesso a um computador e internet com velocidade de banda larga suportado por um browser do tipo “ Google Chrome”
Devem dispor também de uma webcam e auriculares com micro incorporado preferencialmente com bom desempenho
Preferencialmente e para uma melhor utilização dos recursos envolvidos e disponibilizados, o formando deve participar nos cursos através de uma conta Google.( Gmail), o que permitirá uma melhor integração com muitas outras aplicações ( Google agenda – Google Drive – Google Documents)