TWI - Método para Transferir Conhecimento em Ambiente Industrial

Apresentação

O modelo de desenvolvimento de competências e capacidades TWI - TRAINING WITHIN INDUSTRIES, tem como objetivo, completar a formação dos Supervisores e Team Leader preparando-os para possuírem capacidades para treinarem os Colaboradores sob a sua supervisão, partilhando e consolidando novo conhecimento e experiência no local de trabalho, de modo a simplificar os métodos de trabalho – padronização, obter ganhos significativos de produtividade, de melhoria e garantia da segurança, da qualidade, da redução de custos, de aumentos de capacidade, de redução de stocks e diminuição de prazos de entrega. Todos estes benefícios conseguem-se sem a necessidade de intervenções dispendiosas, mas aproveitando o potencial das ideias, do conhecimento e da competência disponível na Equipa O TWI foi desenvolvido nos EUA e posteriormente adotado na Toyota para melhorar os resultados dos líderes e supervisores de operações, envolvidos em projetos transformacionais baseado na filosofia de gestão “ Lean Management” – “Kaizen”
A grande vantagem do TWI é permitir uma transmissão de conhecimento eficaz, por parte do líder para os colaboradores do ambiente industrial e ou logístico. Na maioria das empresas os líderes e supervisores sentem fragilidades nesta área de competência
O TWI entende que os Supervisores, Team Leader ou Outros responsáveis, têm um papel vital no “Gemba”, onde deverão dominar cinco competências, ou seja : conhecimento do trabalho, conhecimento das responsabilidades, habilidade em instruir, habilidade em melhorar métodos, qualidade e segurança e habilidade em liderar
O Programa TWI é comporto por 4 módulos
•TWI Job Instruction – Instrução de Trabalho. Como desenvolver pessoas
•TWI Job Relations - Relações de Trabalho – Como obter resultados através das pessoas.
•TWI Job Methods – Métodos de Trabalho – Como melhorar os processos.
•TWI Job Safety – Segurança no Trabalho – Como evitar incidentes de segurança.
Pretende-se com este curso desenvolver competências de liderança, metodológicas e pedagógicas dos Supervisores e outros Responsáveis com funções de gestão e ou técnicas, de modo a consolidar as suas competências como formador e tutor
“Se o trabalhador não aprendeu, o instrutor não ensinou"