Mentoring Empresarial
A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana onde o crescimento é potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção, uma vez que não pode ser herdado ou concedido. Ele tem que ser adquirido ............... Peter Drucker
Todos nós nascemos com a mesma total ignorância em relação a qualquer conhecimento específico. O conhecimento não é algo que possa ser transferido automaticamente de uma geração para outra, ou concedido de forma inata a um indivíduo. Cada um de nós precisa investir tempo, esforço e dedicação para adquirir conhecimentos em áreas específicas.
Mentoring Empresarial em Que Consiste
Mentoring é essencialmente o ato de aconselhar ou ensinar uma pessoa para determinada atividade, consiste num processo que requer um caminho, que ocorre num contexto de intenso relacionamento interpessoal ( Mentor - Mentorado) e que potencia o desenvolvimento profissional , pessoal, social e de carreira de profissionais.
Envolve uma ação de partilhar conhecimento e experiência, influenciar, aconselhar, ouvir, ajudar, clarificar ideias, fazer escolhas e orientar. Envolve também compromisso e aceitação mútua.
Quem promove o desenvolvimento é chamado mentor e quem recebe essa partilha do mentor é chamado de mentorado.
O Mentor exerce o papel de modelo para o seu mentorado
Principais benefícios para os mentorados
- Aprendizagem e consolidação de novo conhecimento mais rápido
- Potencialização do processo de auto-desenvolvimento
- Maior auto- confiança para percorrer o caminho planeado
- Maior rapidez na adaptação a novos ambientes e situações
- Maior facilidade no crescimento profissional e pessoal
- Facilitação no desenvolvimento de carreira profissional
Principais benefícios para as organizações
As pessoas são hoje consideras o principal ativo das organizações. São as pessoas que fazem acontecer as mudanças que as organizações precisam, para se ajustarem rapidamente às mudanças e transformações que ocorrem em seus ambientes de negócios
Portanto, investir em seu capital humano é a estratégia mais adequada para a sustentabilidade e sucesso do negócio. O conhecimento desactualiza-se rapidamente e as organizações em ambiente de profunda mudança, têm necessidade de se manterem em aprendizagem continua e acelerada. As pessoas nem sempre encontram a, motivação, a disponibilidade de tempo e de recursos para se manterem em aprendizagem continua.
Na prática a realidade de aprendizagem continua não é fácil. Seja pelo pouco tempo que as pessoas têm para pensar, refletir, e para adquirir novo conhecimento, devido às pressões e solicitações diárias, ou seja pela visão, por vezes ainda existente, de que não é necessário alocar grandes recursos e esforços á aquisição de novas competências.
A empresa tem de fomentar e disponibilizar processos facilitadores para esta aprendizagem continua. As intervenções de mentoring são uma via para:
- Diminuição do tempo da curva de aprendizagem do Mentorado
- Desenvolvimento competências, habilidades e integração profissional mais rápida e consistente
- Progresso acelerado do aumento do desempenho, agilidade e de obtenção de resultados
- Contornar a escassez de talento e lidar com as pressões para poupar tempo e capital na integração em novas funções
- Potenciação de processos de mudança
- Facilitação adaptação novos desafios
- Partilhar conhecimento tácito
- Valorizar e auto - motivar profissional e pessoalmente os seus Colaboradores
- Estimular uma cultura de autodesenvolvimento e satisfação com a carreira
- Reforço de compromisso
Quando desenvolver um programa de mentoria?
- Adaptação e integração de Novos Colaboradores
- Preparação de futuros Lideres
- Ascensão e sucessão a novas funções
- Estimulo à cultura organizacional colaborativa inovadora
- Processos de Mudança Organizacional
Qual a metodologia desenvolvida?
Apoiamos:
- Diagnóstico das necessidades de um programa de mentoring
- O planeamento do programa a desenvolver
- Identificamos o Mentor com o perfil adequado ao programa estabelecido
- Monitorizamos os resultados
- Consolidamos novas competências e capacidades
Os nossos mentores
Os mentores possuem conhecimento, habilidades e expertise para atender às necessidades de desenvolvimento de uma pessoa ou equipe. Devem ter condições para acrescentar valor à organização através do desenvolvimento das pessoas.
Algumas das características dos nossos mentores
- Reconhecida experiência profissional
- Reconhecida competência comunicacional, relacional e motivacional
- Atuam como:
- Conselheiro
- Perito
- Facilitador
- Modelo
- Desafiador
- Cocriador
- Confidente
- Motivador
Na verdade, nunca as organizações careceram tanto de mentores como nos tempos atuais. As mudanças rápidas e profundas no cenário mundial e nacional, o dinamismo do mercado, as expectativas dos consumidores, a forte competição e as inovações tecnológicas fazem com que as pessoas tenham maiores oportunidades de crescimento rápido para atender a tantos novos desafios em sua atividades profissional .
Na verdade, o trabalho do mentor, na maioria das vezes, é o de incrementar o desenvolvimento profissional das pessoas e, consequentemente, incrementar o conhecimento e competência organizacional através delas.
Neste sentido, o mentoring como metologia de desenvolvimento e aceleração de aquisição de novo conhecimento e de novas competências, é um meio otimizado nos tempos atuais, para potenciar alguns fatores criricos de sucesso organizacionais de que fazemos referênia a:
- Inovar no conhecimento
- Promover a capacidade de mindset de crescimento
- Promover a melhoria continua,
- Desenvolver competências para promover as suas mudanças,
Bibliografia
- Catalão,J.A., Penim, A.T. (2018) Ferramentas de Mentoring (1ª edição) - Lidel
