O Coaching Como Processo de Desenvolvimento de Competências é uma Opção?
O Coaching (treino) é um processo através do qual se apoia um profissional ( Coachee) a desenvolver novas competências nas dimensões estabelecidas. O Coaching centra-se mais no "como fazer" do que " o que fazer". É um processo altamente focalizado e que pode contribuir para libertar o potencial e maximizar o desempenho dos profissionais. Aprende-se com a experiência e procura-se obter mais resultados com menos recursos.
Este processo de Coaching é conduzido pelo Coach - profissional especializado ( treinador/facilitador) que conduz o processo , levando o Coachee a reflectir e principalmente a agir em direcção aos objectivos estabelecidos
O Coaching pode ser utilizado em diversas ambientes. Retemos o Coaching empresarial ou de negócios, onde poderão ser actores os profissionais com responsabilidades de gestão e operacionais em termos individuais, em equipas de trabalho ou grupos de acção de melhoria.
Através da acção do processos de Coaching pretende-se:
-Consolidar práticas de auto-diagnóstico e auto-avaliação
-Consolidar ferramentas metodológicas de apoio à acção de gestão
-Ajudar a estabelecer objectivos claros e a focalizar a sua acção na obtenção de resultados, tanto no âmbito da responsabilidade da organização como no âmbito do seu desenvolvimento profissional.
-Ajudar a identificar os problemas e treinar as metodologias da sua resolução.
-Ajudar a desenvolver o pensamento crítico e a arte do questionamento e reflexão antes, durante e pós acção.
-Obter novos desempenhos de maior eficácia e eficiência.
A nossa intervenção nas Organizações deverá fudamentar-se em três pilares: O Conhecimento, o Trabalho e as Boas Práticas.
Este processo de Coaching é conduzido pelo Coach - profissional especializado ( treinador/facilitador) que conduz o processo , levando o Coachee a reflectir e principalmente a agir em direcção aos objectivos estabelecidos
O Coaching pode ser utilizado em diversas ambientes. Retemos o Coaching empresarial ou de negócios, onde poderão ser actores os profissionais com responsabilidades de gestão e operacionais em termos individuais, em equipas de trabalho ou grupos de acção de melhoria.
Através da acção do processos de Coaching pretende-se:
-Consolidar práticas de auto-diagnóstico e auto-avaliação
-Consolidar ferramentas metodológicas de apoio à acção de gestão
-Ajudar a estabelecer objectivos claros e a focalizar a sua acção na obtenção de resultados, tanto no âmbito da responsabilidade da organização como no âmbito do seu desenvolvimento profissional.
-Ajudar a identificar os problemas e treinar as metodologias da sua resolução.
-Ajudar a desenvolver o pensamento crítico e a arte do questionamento e reflexão antes, durante e pós acção.
-Obter novos desempenhos de maior eficácia e eficiência.
A nossa intervenção nas Organizações deverá fudamentar-se em três pilares: O Conhecimento, o Trabalho e as Boas Práticas.
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| A minha convicção para me envolver num processo de coaching............. | Como profissional com responsabilidades de gestão e ou executivas, em que medida e em que condições estaria disponível para se envolver num processo desta natureza na qualidade de Coachee ? | 0 | Ver tópico |
| O Coaching como uma alavanca para a melhoria de desempenhos.................. | Será que se deveriam ser incrementadas iniciativas nas empresas enquadradas pelo conceito e metodologia de intervenção "Coaching", como meio de contribuir para o desenvolvimento das competências dos profissionais com responsabilidades de gestão e ou executivas de modo a maximizar niveis de desempenho em termos de eficácia e eficiência? | 0 | Ver tópico |